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Meine Geschäftsidee ist einfach. Als schnelllebiger Freiberufler arbeite ich auf einen größeren Markt hin. Große Kundenunternehmen verfügen über mehr Ressourcen, benötigen aber nicht mehr Logos als ein mittelständisches Unternehmen.

Ich schaue gerne auf das offene Meer. um Bereiche zu erkennen, in denen Ihre Konkurrenten strömen, und Bereiche, in denen Ihr Unternehmen Handlungsspielraum hat. Mehr Platz und mehr Zeit für Ihren Markt. 

Ich denke das Gleiche für mich. Die größeren Agenturen, für die ich gearbeitet habe, zielen darauf ab, große, prestigeträchtige Aufträge für große Kunden zu übernehmen. Als nächstes sind große Unternehmen die grauen Segmente. Dort ist zwar Geld vorhanden, aber dort ist die Rolle des Lieferanten stressig und allgemein unter Druck. Ich weiß, ich war dort.

Aber die meisten schwedischen Unternehmen sehen nicht so aus. Da sie kleiner und oft leidenschaftlicher in ihrem Geschäft sind, können sie sich von den großen Drachen der Lieferanten übersehen fühlen. Bekomme ich „Facetime“? Habe ich Vorrang, wenn andere Kunden anrufen?

99,4 % der schwedischen Unternehmen haben weniger als 50 Mitarbeiter. 72,2 % weniger als 10 Mitarbeiter. Sie fühlen sich am wohlsten, wenn sie mit Lieferanten zusammenarbeiten, deren Größe ihnen das Gefühl gibt, gesehen und priorisiert zu werden. Ein Freiberufler mitten im Berufsleben, mit umfangreicher Erfahrung, auch aus den großen Kontexten. - Das bin ich.